1月19日，魯商國際召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團2026年度工作會議上王緒超董事長的講話精神，交流學(xué)習(xí)體會，總結(jié)2025年度重點工作，并結(jié)合公司實際，圍繞落實集團“兩年提質(zhì)”核心任務(wù)，對2026年重點工作進行安排部署。

會議指出，2026年是集團“兩年提質(zhì)”的開局之年，也是公司深化轉(zhuǎn)型、向供應(yīng)鏈頭部企業(yè)邁進的關(guān)鍵一年。全體人員要深刻領(lǐng)會集團會議精神，緊緊圍繞“突出客戶價值、經(jīng)濟價值、品牌價值、功能價值”的總體要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化戰(zhàn)略執(zhí)行，推動發(fā)展質(zhì)量全面變革。

會議強調(diào)，為貫徹落實集團部署，魯商國際要重點在五方面發(fā)力，一是持續(xù)強化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障“提質(zhì)”新征程；二是全力拓展市場與提升運營質(zhì)效，著力加大市場開拓力度，強化以效益和現(xiàn)金流為核心的精細化運營管理，嚴控經(jīng)營風(fēng)險，推動發(fā)展模式向“高質(zhì)量、可持續(xù)”轉(zhuǎn)變；三是提升運營創(chuàng)效能力，培育高質(zhì)量新增長點；四是深化公司治理與風(fēng)險防控，筑牢全面風(fēng)險防控體系，推動治理能力現(xiàn)代化；五是激發(fā)改革創(chuàng)新內(nèi)生動力，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu)，加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)。

會議要求，全體干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識，以“事爭一流、唯旗是奪”的昂揚斗志，全力以赴完成年度目標任務(wù)，為集團加快邁向現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)新階段貢獻力量。

魯商國際全體員工現(xiàn)場參會，駐外單位通過視頻方式參加會議。