近期，魯商服務錨定推動高質量發展，強化問題導向、狠抓落地見效，做到主動研究、更好統籌、協調落實、破題推進，全面提高工作效率。

4月份以來，魯商服務實施重點工作協同調度，根據條線橫向劃分為“基礎管理類、品質提升類、社區服務類及市場投拓類”四大項，縱向切分為“項目推進類”“內部協調類”“爭取洽談類”。公司黨委班子組成工作領導小組，結合分管業務板塊，分包項目、主動擔當、能辦即辦，完成目標考核。

公司通過“企業微信智能圖表”，創建《調度事項視圖看板》，形成“實時督導”，隨時查看工作進度，實時調度工作協同，工作完成及時銷項，實現常態調度、專項調度高效結合，確保工作責任明晰、節點明確、推進有力、見行見效。截至5月底，梳理重點、難點工作事項臺賬122項，公司周調度事項銷項率達100%，月銷項率達92%。

魯商服務將繼續狠抓跟蹤落實、效果反饋，以“落實落細見成效”為標準，對所有事項跟蹤到底、審核辦結、銷號清零，及時開展復盤工作，總結經驗，逐步推廣，完善工作機制，改進工作作風，強化工作實效；與此同時，通過視圖化數據，在全公司形成“曬”成績、“亮”任務、“比”進度的氛圍，推進工作高質量完成。