按照魯商集團相關工作安排，為使標準化建設精準落位，改善員工精神面貌，提升省醫工設計院的整體形象，6月11日，省醫工設計院在分會場組織參加了集團5S精細化管理視頻培訓會議。省醫工設計院領導班子、各部室負責人參加培訓。

此次培訓由5S培訓、現場管理和改善輔導專家，北京大學總裁班特聘講師，企業創新研究所學術委員王延臣主講。培訓主要圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養”5S管理要素入手，通過圖文并茂的大量實例，指出了5S精細化管理的起源、發展、含義、推行等方面內容，加深了大家對5S精細化管理的制度化、規范化認識。同時，培訓進一步強調了5S精細化管理是實行科學管理的最基本要求，只有通過科學化、效能化的管理，才能夠達到人員、設備、材料、方法的最優化，實現綜合利潤最大化。

通過此次培訓，參訓人員進一步認識到實施5S精細化管理在塑造企業形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮的巨大作用，明確了省醫工設計院精細化管理的推進路線、推進思路和實施重點，找準了2020年精細化管理的重點任務，為省醫工設計院2020年精細化管理提升打下了堅實基礎。